百度已经在潜在用户培育阶段PK掉GT，如果在市场切入阶段战胜旺旺，那么未来谁能保证百度HI不会在即时通讯领域尝试去撼动腾讯的QQ帝国？百度搜索+百度C2C+百度HI+百度支付+增值服务+虚拟货币……百度正在逐步构建一个新的互联网帝国版图，而HI正是连接和护卫这张版图的烽火长城，它的出现不仅能够帮助百度完善其商业价值链，还能够充分燃烧用户们的热情，让他们在“百度帝国”中拥有更HIGH的体验。
虽然百度HI的远期目标锁定为腾讯，但市场切入点极有可能是电子商务领域的IM应用市场。正如我们预期的那样，经过2007年的市场调整，2008年中国互联网市场将再现群雄逐鹿的壮观场景。阿里巴巴的上市证明了这一点，紧接着2008年3月，百度推出IM产品HI的消息也给波澜不惊的中国IM市场投下了一颗深水炸弹。当人们把目光投向以飞信为首的移动IM市场时，当投资方把资金注入日益活跃的企业IM市场时，百度的动作让业内侧目，我们不得不重新审视原本稳固的互联网个人IM市场，不得不重新考虑这个市场的门槛是否难以跨越，百度的IM计划能走多远。
百度从来不缺少高黏性的用户，搜索引擎接近60%的市场份额，已经让百度的用户络绎不绝。百度拥有如此多的用户，但用户间的实时通讯需求却只能通过QQ和MSN实现，这种为他人做嫁衣的错误李彦宏显然是不会犯的。因此百度HI 的推出是百度发展过程中的必然事件。
既然IM是一定要推出的，那么时机就是下一个问题。百度很好的规避了Google Talk(以下简称GT)在进入中国市场时遇到的问题，应该说当年GT推出时，缺少有黏性的用户作为基础，凭空推出IM肯定难以和当时已经具备一定规模的QQ和MSN交手，做好了也就是网易
